农民“卖菜难”,市民买菜难 ”!疫情下的“两难”怎么办?
〖壹〗、及时公开信息:通过媒体 、社区公告等渠道,定期发布农产品供应情况、费用波动原因及政府应对措施 ,减少恐慌性抢购。倡导理性消费:引导市民按需采购,避免囤积浪费,同时鼓励企业履行社会责任,稳定费用水平 。疫情下的农产品“两难”问题 ,本质是疫情防控与民生保障的平衡挑战。
〖贰〗、农民有菜卖不出去,市民缺菜却买不到,到底怎么回事?在上海一个蔬菜生产基地 ,今年也种植了很多蔬菜,现在到了蔬菜上市的季节,但是现在因为疫情 ,蔬菜没有办法拉到市场上去卖,导致菜只能烂在地里面了。
〖叁〗、计划背景与目标疫情期间,生鲜产品买卖出现“两头难 ”问题:居民买菜难 ,农户卖菜难 、运输难。京东快递率先启动“移动菜篮子”计划,旨在通过整合供应链资源,解决农产品流通障碍 ,守好全国百姓的“菜篮子” 。
继造口罩后,中石化又跨界卖菜日销5.94万,1日便成生鲜巨头
中石化继跨界造口罩后,又推出“安心卖菜 ”业务,在北京340座加油站开通此项服务,加油车主不下车即可买菜 ,也可网上下单现场配送,近来日销售金额达95万。中石化跨界卖菜的原因及优势 疫情期间的市场需求:疫情期间人们居家隔离,无法前往农贸市场和超市 ,网上买菜需求大增。

偏门生意:我是做卖菜赚钱的,好的时候月赚2-3万
卖菜生意看似利润可观,实则面临多重挑战,在当前环境下并非稳妥的偏门赚钱途径 。以下从不同方面详细阐述:收入不稳定正常时期:好的时候月入两三万 ,但这是有条件的,主要依赖饭店生意。如十二月底一月初饭店正常营业时,一个月能入账两三万 ,然而按去年平均下来,一个月也就七八千块钱。
社区团购大战中优质团长做“偏门”生意,主要原因是团长逐利 ,且平台难以约束,同时会员缺乏忠诚度也促使团长寻求更多收益途径 。具体如下:团长逐利是根本原因“偏门生意”佣金更高:社区团购团长的销售佣金比例核心团长为14 - 16%,普通团长为8 - 10%,重点区域还有2 - 5%奖励佣金。
行业竞争:以前做过服装的人都知道 ,现在服装不好做。为啥?随便去哪个城市或者县镇,满大街都是服装 。大的品牌占据商场,费用也不贵 ,小牌子开在服装街,哪有你做的份儿!『3』行业经验高:服装专业经验必不可少,每年的流行趋势!如何陈列 ,大小号码、库存处理,销售技巧等等都很重要。








